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新聞策劃《今晚九點半》節(jié)目創(chuàng)意書
作者:子夜 時間:2004-12-20 字體:[大] [中] [小]
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社會新聞策劃
《今晚九點半》節(jié)目創(chuàng)意書
一、節(jié)目名稱:《今晚九點半》
二、節(jié)目定位:關注民生,貼近生活,從生活的層面培育健康向上的輿論氛圍。
1、 觀眾定位:30歲至60歲年齡段為主收視群。目標收視群鎖定在這一年齡段,中高收入者;有相對穩(wěn)定的工作,有相對穩(wěn)定的收入,有較高的知識水平,比較有傾向性,比較易于接受有思想性的東西。
2、 內(nèi)容定位:(針對目標收視群的收視心理設定如下內(nèi)容)A、傾向性:將社會生活中存在的一些有爭議性的問題事件,挖掘出來,讓政府方、當事方和旁觀方(以觀眾為參與對象)發(fā)表各自觀點。節(jié)目實質為“政情民情”的上情下達,輿情反饋,B、人情味:關注民生,反映民情,為底層百姓說些話,倡導社會的同情心。C、權威性:能為百姓說話,能說真話,能為百姓辦事,能辦點真事,樹立節(jié)目的品牌意識。D、趣味性,稀罕性:提供一些趣味性強,比較稀罕的事件,吸引觀眾。
3、 形式定位:節(jié)目以雜志形式提供給觀眾以全方位、多層次的節(jié)目樣式,有詳有略,有精品有大雜燴,求貼近觀眾心理,以版塊的方式,推出相對獨立的幾個欄目,共同支撐整個節(jié)目,每檔節(jié)目有中心,每周節(jié)目有重心,每月節(jié)目有連續(xù)性,每個年度有相當完整的節(jié)目思路,力求每期節(jié)目給觀眾都有所觸動,每月都有精品。
三、節(jié)目目標:用一年的時間將該節(jié)目打造為我臺弱勢時段中的黃金檔節(jié)目。
四、節(jié)目形式:1、分為四大版塊,每5分鐘形成一個相當獨立的版塊單元。2、暫定總片長為20分鐘,每周播出四檔節(jié)目,三檔為獨立播出,一檔為信息反饋(輿情回顧)。
五、節(jié)目內(nèi)容:
第一版塊:
民生類節(jié)目:《當面鑼,對面鼓》
每期選擇一個涉及面廣,影響許多人的某一事件,進行當事雙方的面對面交鋒,提出問題分析問題,指出解決問題出路在哪等,確保政令暢通,增加政策的透明度,挖掘政策的“含金量”。讓觀眾從中受益,使節(jié)目辦成一個政府形象的窗口,人民心聲的窗口。
注重:節(jié)目的政治性和社會效益。
子欄目:問計民生
1、國家大政方針涉及到民生問題的,為觀眾挖掘政策中的含金量,讓百姓知根。
2、相關銜接:透視大政方針在本地的相關配套措施,讓百姓知底。
3、國計知情:相關問題的專家分析,及相關政策的背景信息。
第二版塊:
人情味節(jié)目:《讓愛同在》
每期節(jié)目選擇一個能激發(fā)人的同情心、憐憫心的事件,進行情感化處理,讓觀眾在同情心中體驗到愛,體驗到生命的崇高。同時也為一些貧困人群的家庭或個人得到社會的關注提供陣地,使節(jié)目既有廣泛的收視群,又能在故事中打動人,引起社會的反響。
注重:節(jié)目的人情味樹立節(jié)目的道德口碑。
子欄目:百姓生活
以記實的手法講述普通百姓財富積累的過程,關注普通百姓的創(chuàng)業(yè),提供創(chuàng)業(yè)相關信息支持。
1、 創(chuàng)業(yè)人生:每期以記實手法展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的成敗歷程,提供以資借鑒的經(jīng)驗和教訓。
2、 創(chuàng)業(yè)信息:發(fā)布最具操作性的創(chuàng)業(yè)信息。
第三版塊:
權威性主打節(jié)目:《獨家披露》
每期節(jié)目選擇某一觀眾關心的熱點焦點問題,作深入報道,追求新聞事件的獨家報道,權威報道,追求新聞采訪的目擊過程,對有價值的新聞事件作跟蹤報道,對一些不良的社會現(xiàn)象作現(xiàn)場實錄,使節(jié)目做到:要么不說,要說便說到點上。
注重:節(jié)目的權威性、新聞性、獨家性。
子欄目:今晚視線
本埠發(fā)生的一些有看點的新聞深度報道。
1、 新聞現(xiàn)場:突出第一時間,第一手資料,把電視記實的長處充分發(fā)揮出來。
2、 今晚追蹤:重點放在新聞的背景材料,挖出新聞價值,突出輿論引導作用。
第四版塊:
趣味性社教節(jié)目:《竟有此事》、《豈有此理》
節(jié)目以法制類新聞事件為主,全程追蹤報道一些法院審理的大案、要案,以及許多人很想知道的案件。每期選擇一個典型個案,將案件故事化,敘事化,讓觀眾產(chǎn)生趣味,學到東西,從中受益。
注重:節(jié)目的社教性。
子欄目:今晚案例
以可以公開報道的新聞為主,只擺事實不作評價,以觀者為新聞講述人。
1、 今晚關注:重點放在新聞事實,擺出方方面面的客觀情況。
2、 今晚提醒:就事論事,提醒觀眾遇到同樣問題該如何保障自己,重在維權上。
第五版塊:
輿情回顧:一周輿情重點回放,觀眾反饋信息。
六、 節(jié)目運作:
1、節(jié)目品牌運作
第一階段:(預期為半年時間)重點是打造品牌,將節(jié)目時長設定為10分鐘,每檔節(jié)目根據(jù)側重點,安排播出2個版塊的內(nèi)容。
第二階段:時間也為半年,重點在品牌包裝,在打造節(jié)目的品牌的基礎上,將節(jié)目鏈做長,其一是節(jié)目內(nèi)容擴充至設計要求20分鐘,其二是開發(fā)節(jié)目品牌的廣告市場。
2、節(jié)目操作的運作
設想目標:
第一階段,有臺里給3——5名臨時聘用指標,每月補助400——600元聘用工資。
第二階段,欄目的生存問題基本上由欄目自身解決。
具體操作:
A、人員組合:不涉及到現(xiàn)在所有節(jié)目的穩(wěn)定,從目前臺內(nèi)富余人員中組合4——5名,有新聞編輯、制作、采寫經(jīng)驗的人員。具體安排由臺部同意此方案后,由本欄目創(chuàng)意提供候選名單,臺里最終敲定人選。
B、設備:由臺里配備一臺專業(yè)攝象機,欄目從臺里借款新購兩臺3萬元左右的小型機。所借款項由欄目品牌做大后,從廣告收益中償還。這雖是一個形式問題,但主觀上卻要求欄目從業(yè)人員必須把節(jié)目做好。
C、 欄目聘用人員福利待遇解決方案:
第一階段半年為實習期,不享受任何福利,只有基本生活補貼。
第二階段以后,所有福利待遇,由欄目品牌所產(chǎn)生的收益自行解決。原則上不增加臺里任何負擔,不占用臺里編制,不與臺里人員搶飯吃。
D、 欄目品牌效益原則上,欄目品牌效益由臺里決定指標,欄目自身完成,不低于同時段三年平均廣告收成。由廣告部從收成中按3%返回部分,作為欄目資金解決用人福利問題。
七、 節(jié)目發(fā)展:
為了節(jié)目長期發(fā)展,本欄目從影視界、觀眾界、學院界聘請顧問,專門為欄目提供創(chuàng)意設想,以適應不斷變化的市場需求,確保節(jié)目越辦越好。
八、節(jié)目設計的基本理念:
不占用黃金時段,在黃金檔節(jié)目之后,開辟一檔黃金收視節(jié)目。節(jié)目以雜志類綜合性節(jié)目為基本形式,以30——60歲主流社會群體為收視對象,以相對獨立而有較高新聞性、思想性的節(jié)目內(nèi)容來突出節(jié)目的個性。
九、節(jié)目宣傳的基本主題詞:
為百姓說話、替百姓辦事
十、節(jié)目表現(xiàn)的基本形式:
均采用紀實手法,以事件過程呈現(xiàn)為主,節(jié)目本身不帶有明顯的傾向性
十一、節(jié)目的總體思想:
獨家性、思想性、權威性
子夜:原名陳接峰,蕪湖電視臺策劃部主任